Trong bối cảnh các nhà bán lẻ toàn cầu đẩy mạnh đầu tư vào hạ tầng logistics và tự động hóa, Ahold Delhaize USA vừa công bố một bước đi mang tính chiến lược: ký kết thỏa thuận lease-back với Blackstone Credit & Insurance cho trung tâm phân phối thực phẩm tự động đang được phát triển tại Burlington, bang North Carolina. Thỏa thuận không chỉ phản ánh cách doanh nghiệp cân đối giữa mở rộng năng lực vận hành và quản trị tài chính, mà còn cho thấy vai trò ngày càng lớn của các mô hình đầu tư linh hoạt trong ngành bán lẻ hiện đại.

Lease-back: Giải pháp để “đi đường dài” mà không căng dòng tiền

Theo thỏa thuận, các quỹ do Blackstone quản lý sẽ đầu tư khoảng 475 triệu USD để chi trả toàn bộ chi phí xây dựng trong phạm vi dự án. Khi hoàn thiện, Blackstone sẽ sở hữu trung tâm phân phối, trong khi Ahold Delhaize USA thuê lại cơ sở này theo mô hình thuê dài hạn và giữ quyền mua lại trong tương lai theo các điều khoản đã định sẵn.

Trung tâm phân phối có diện tích khoảng 1 triệu foot vuông, với tổng chi phí xây dựng ước tính lên tới 860 triệu USD. Việc lựa chọn mô hình lease-back giúp Ahold Delhaize USA bảo toàn nguồn tiền mặt trong giai đoạn đầu tư cao điểm, đồng thời giảm áp lực tái cấp vốn và rủi ro tài chính trong dài hạn. Thay vì “khóa chặt” vốn vào bất động sản, doanh nghiệp có thể phân bổ nguồn lực cho các ưu tiên khác như công nghệ, tối ưu chuỗi cung ứng hoặc mở rộng hệ thống bán lẻ.

Trung tâm phân phối mới và vai trò trong chiến lược Food Lion

Dự án được công bố lần đầu vào tháng 10/2025, dự kiến khởi công đầu năm 2026 và bắt đầu phục vụ các cửa hàng từ năm 2029. Trung tâm này sẽ đóng vai trò then chốt trong việc phân phối hàng tươi sống và đông lạnh cho hệ thống siêu thị Food Lion – một trong những chuỗi bán lẻ lớn nhất của Ahold Delhaize USA, với hơn 1.100 cửa hàng trải dài khu vực Bờ Đông nước Mỹ.

Về mặt công nghệ, cơ sở tại Burlington sẽ áp dụng các giải pháp tự động hóa đã được Ahold Delhaize triển khai tại một trung tâm tương tự ở Hà Lan. Điều này cho thấy định hướng rõ ràng của tập đoàn trong việc chuẩn hóa và mở rộng các mô hình vận hành hiệu quả trên phạm vi toàn cầu, tận dụng kinh nghiệm từ thị trường châu Âu để nâng cao năng lực cạnh tranh tại Mỹ.

Triple net lease và lợi ích song hành cho hai phía

Ahold Delhaize USA cho biết trung tâm phân phối sẽ được vận hành theo mô hình triple net lease – loại hình thuê thương mại trong đó bên thuê chịu trách nhiệm chi trả tiền thuê, bảo hiểm, bảo trì và thuế. Với hình thức này, chi phí thuê thường thấp hơn so với các mô hình thuê truyền thống, đổi lại là thời hạn thuê dài và cam kết vận hành ổn định.

Đối với nhà đầu tư như Blackstone, triple net lease mang lại dòng tiền dài hạn với rủi ro vận hành thấp. Không phải ngẫu nhiên khi Blackstone tự nhận là nhà sở hữu kho bãi tư nhân lớn nhất thế giới và tiếp tục mở rộng danh mục đầu tư vào hạ tầng logistics – lĩnh vực được hưởng lợi trực tiếp từ sự phát triển của bán lẻ hiện đại và thương mại điện tử.

Logistics tự vận hành: Xu hướng dài hạn của bán lẻ Mỹ

Trong vài năm gần đây, Ahold Delhaize USA đã từng bước chuyển sang mô hình tự vận hành hệ thống phân phối, giảm sự phụ thuộc vào bên thứ ba. Các trung tâm phân phối và cơ sở logistics của doanh nghiệp hiện đã trải dài dọc Bờ Đông, tạo nền tảng cho việc kiểm soát tốt hơn chất lượng dịch vụ, chi phí và tốc độ cung ứng.

Thỏa thuận với Blackstone cho thấy cách một nhà bán lẻ quy mô lớn cân bằng giữa tham vọng đầu tư dài hạn và kỷ luật tài chính. Thay vì lựa chọn “sở hữu bằng mọi giá”, Ahold Delhaize USA chấp nhận chia sẻ quyền sở hữu hạ tầng để đổi lấy sự linh hoạt và an toàn tài chính.

Khi tài chính trở thành một phần của chiến lược vận hành

Trong bối cảnh chi phí vốn và rủi ro kinh tế vẫn hiện hữu, mô hình lease-back ngày càng được xem là công cụ chiến lược, không chỉ là giải pháp tài chính thuần túy. Với trung tâm phân phối tại North Carolina, Ahold Delhaize USA không chỉ đầu tư vào một công trình logistics, mà còn đầu tư vào khả năng vận hành bền vững, linh hoạt và thích ứng dài hạn với sự thay đổi của ngành bán lẻ Mỹ.