Starbucks vừa công bố hợp tác với MrBeast – nhà sáng tạo nội dung có sức ảnh hưởng lớn nhất thế giới hiện nay – trong mùa thứ hai của chương trình thi đấu thực tế “Beast Games: Strong vs. Smart”, phát sóng trên Amazon Prime Video từ ngày 7/1/2026. Thay vì xuất hiện như một nhà tài trợ đơn thuần, Starbucks lựa chọn cách tiếp cận sâu hơn: trở thành một phần trong đời sống hàng ngày của thí sinh và trải nghiệm giải trí của khán giả trẻ.

Khi thương hiệu “sống chung” với nội dung

Trong Beast Games mùa 2, Starbucks hiện diện trực tiếp bên trong Beast City – khu sinh hoạt của các thí sinh – với quyền truy cập đồ ăn và thức uống 24/7 dành cho người chơi. Đây là một hình thức product integration mang tính “ambient branding”, nơi thương hiệu không cần phải được nhắc tên liên tục, nhưng vẫn hiện diện tự nhiên trong bối cảnh sống, sinh hoạt và thi đấu.

Cách làm này phản ánh rõ chiến lược branded entertainment hiện đại: thương hiệu trở thành một phần của thế giới nội dung, thay vì chen ngang hoặc áp đặt thông điệp quảng cáo. Với đối tượng khán giả trẻ vốn đã quen với việc “né quảng cáo”, việc Starbucks xuất hiện như một tiện ích quen thuộc giúp giảm rào cản tâm lý và tăng mức độ thiện cảm.

Cannon Ball Drink: Sản phẩm sinh ra từ nội dung

Song song với sự hiện diện trong chương trình, Starbucks cũng ra mắt Cannon Ball Drink – thức uống phiên bản giới hạn lấy cảm hứng trực tiếp từ Beast Games. Sản phẩm là sự kết hợp giữa Strawberry Açaí Refresher và Mango Dragonfruit Refresher, phủ trái cây tươi, mang màu sắc rực rỡ đúng tinh thần giải trí và năng lượng của chương trình.

Đáng chú ý, Cannon Ball Drink không chỉ được “gắn tên” vào nội dung, mà còn được tạo ra ngay trên phim trường và xuất hiện trong thử thách “Cannon Ball Challenge” – một tập crossover với chương trình Survivor. Việc đồng bộ thời điểm phát sóng tập đặc biệt và ngày ra mắt đồ uống (14/1/2026) cho thấy Starbucks đang vận hành chiến lược marketing tích hợp rất chặt chẽ giữa nội dung – sản phẩm – trải nghiệm bán lẻ.

Chạm vào Gen Z bằng văn hóa creator

MrBeast hiện sở hữu hơn 454 triệu người đăng ký YouTube và hơn một tỷ người theo dõi trên các nền tảng mạng xã hội. Phần lớn khán giả của anh thuộc nhóm dưới 30 tuổi – cũng chính là nhóm khách hàng mà Starbucks đang nỗ lực tái kết nối trong bối cảnh hành vi tiêu dùng thay đổi.

Thông qua hợp tác này, Starbucks không chỉ “mượn” độ phủ của MrBeast, mà còn bước vào văn hóa creator – nơi giải trí, thử thách, cộng đồng và sự hào hứng đóng vai trò trung tâm. Việc từng xuất hiện trong video “30 Days in the Sky” của MrBeast trước đó cho thấy đây không phải là một cú bắt tay ngẫu nhiên, mà là mối quan hệ được xây dựng dần theo thời gian.

Marketing như một phần của chiến lược phục hồi tăng trưởng

Sự hợp tác với MrBeast diễn ra trong bối cảnh Starbucks đang tăng cường đầu tư cho marketing dưới thời CEO Brian Niccol. Sau giai đoạn doanh số sụt giảm, thương hiệu bắt đầu ghi nhận tín hiệu tích cực khi doanh số cửa hàng tại Bắc Mỹ đã ngừng giảm trong quý IV/2025.

Việc lựa chọn Beast Games – một nội dung giải trí mang tính toàn cầu, phát trên Prime Video – cho thấy Starbucks đang mở rộng tư duy marketing từ “quảng cáo” sang xây dựng trải nghiệm văn hóa, nơi thương hiệu hiện diện ở những điểm chạm mới, vượt ra ngoài cửa hàng truyền thống.

Khi cà phê trở thành chất xúc tác giải trí

Thay vì nói về cà phê, Starbucks để khán giả nhìn thấy cà phê trong đời sống thực tế của người chơi, trong áp lực, cạnh tranh và những khoảnh khắc nghỉ ngơi. Chính điều đó khiến thương hiệu trở nên gần gũi và “đúng ngữ cảnh”.

Trong kỷ nguyên mà nội dung và thương hiệu ngày càng hòa trộn, cú bắt tay giữa Starbucks và MrBeast là ví dụ rõ nét cho một xu hướng đang lên: thương hiệu không chỉ xuất hiện trong nội dung – mà trở thành một phần của câu chuyện giải trí đại chúng.